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営業マンにとって
  営業マンが楽しく日々の営業活動をおこないながら生産性を向上させることができ、さらに営業マン自身の能力を最大限に発揮しやすい仕組み。
管理者にとって
  自社の勝ちパターンと呼べる営業プロセスを構築し、プロセスに基づいてフォロー状況を把握することによって、受注チャンスロスを防ぎ売上拡大を図る仕組み。
システムにとって
  営業マンの活動を分析することにより、さらに強い商談プロセスをつくる仕組み。
トップにとって
  営業活動を充分に把握できることによって、ホームページを用いた情報発信による営業マンの後方支援、組織的なランクアップや提案環境の整備、さらに、マーケティングの見直しによる差別化や競争力の向上へと会社の体質を進化させていく仕組み。
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